中國市場的集成行業還處在市場轉型期，此時期市場默示為：品牌多，尺度化低，競爭弱能夠預見的是在未來3-5年內，中國集成吊頂行業將浮現越發狠惡的競爭場合局面，但樂斯爾的領軍位置不成撼動。

與其余行業對比，集成吊頂廠家毛利可達30-40%，而面對云收粗放的市場階段，每年30%以上增加的市場機緣，跟比比皆是的世界性品牌，浩繁跨業巨擘感到找到了未來，依靠自身下風在集成吊頂行業定有歉收，中華集成吊頂行業招待著這一輪來勢洶洶的 跨界戰。

為何集成吊頂企業難以將處事做好

面對年500億的市場容量，前十品牌還不到10%的市場份額，其成長后勁可想而知，與此并存的是宏壯的市場機緣。

外行業會合度方面，名列前十的品牌占領不到總體市場份額的10%，世界有多少千家地區品牌林破。只有行業豐裕成長成熟了，企業數目才會低落。

市場不雅觀觀察發現，現在集成吊頂的家庭普遍率并不是很高，如今只能說集成吊頂理念以廣泛，但實踐普遍率另有待汲引，尤其是在南方地區絕年夜少數家庭依然進展在傳統吊頂階段。

地區性品牌在現在乃至當前很長一段工夫內將持續默示出其強勢，緣故起因在于地域性品牌資假絕對會合在當地域，市場回響快，處事半徑小，這恰好是集成吊頂企業辭世界擴大中碰著的最年夜標題問題

集成吊頂產品的流程長，周期長，廠家輸入的只是半成品，這讓廠家對終端控制本領請求較高。

在我國高速發展的背地，存在的四點問題，鋁天花 http://www.gdhrc.cn/ 大型企業首選,致力于開拓,創新產品,適用藝術吊頂,形象背景墻,寫字樓。這四點問題分辨如下：

1.鋁天花制造企業的范圍廣泛都比擬小，以不良的價錢競爭戰來掠奪客戶資源。這樣繼承下去，只能是廉價了外資企業，讓其不勞而獲。

2.海內鋁天花企業都缺乏品牌意識，到目前為止都不一家比較著名的鋁天花企業。所以我們鋁天花廠家以為，當前品牌建設是鋁天花行業的重要解決問題，咱們始終都在盡力，務必將歐佰天花這一品牌做響做大。

3.剽竊跟模擬成風，翻新方面重大匱泛。造成這一問題的起因只是由于海內的相干培訓機構少見，設計職員的設計才能都得不到提升！

4.鋁天花產品中的科技含量比較低。事實上，集成鋁天花已經是與本國產品競爭的存在的致命缺點。

這四點因素目前是我國鋁天花工業的硬傷，想要改良，必需緩緩的來，咱們鋁天花廠家將連續一直的盡力，爭奪使我國在鋁天花工業方面早日與世界接軌。