2月22日新聞，在蘇寧云商新策略宣布會上，追問蘇寧董事長張近東，如何對待馬云與王健林對賭終局，張近東表示不評論別人問題，但規(guī)劃在兩會上討論網(wǎng)上零售與線下零售未來發(fā)展走勢。“我不會站在他們任何人一邊，蘇寧的發(fā)展會有本人的路數(shù)，你問的這個問餐具題我會拿到兩會上去探討。”
網(wǎng)上零售與線下零售將來誰是主流，2012年年底萬達團體董事長王健林與阿里巴巴董事長馬云引發(fā)激烈探哲學書籍討。馬云以為十年后傳統(tǒng)零售將會逝世大半，線上零售將會占零售市場50%以上，而王健林以為傳統(tǒng)零售不會逝世亡，馬云所預計的占比不會實現(xiàn)。為此，二人約下1億的對賭。
而張近東在蘇寧新戰(zhàn)略宣布會上稱，未來的零售企業(yè)必定是線上線下的完善融會，沒有線上就不線下，有了線下才干有更好的線上，純潔的線上或者線下都會遭受瓶頸。“我信任這必定是引領中國、世界未來的零售貿(mào)易模式。當初的沃爾瑪太大了，沒措施去做，亞康佳智能LED電視馬遜又是個傳統(tǒng)燃氣灶電商，不實體的前提，而偏偏蘇寧似乎在這兩者之間，臨時可能不三不MacBook Pro MD102CH/A四，但咱們敢于聯(lián)合，我想沃爾瑪確定愛慕咱們，亞馬遜確定也愛慕。”
在這一理念領導下，蘇寧的新策略自成一格，啟動店商+電商+零售服務商的云商模式，昨日發(fā)布從組織架構、年度打算、經(jīng)營策略、職員任命進行全面調劑。
針對當下零售業(yè)激烈變動的現(xiàn)狀，張近東稱中國零售業(yè)正處在歷史的危機關頭：行業(yè)本錢增速對消花費增幅、網(wǎng)購渠道分流線下、實體零售企業(yè)大面積效益下滑、電商企業(yè)廣泛性虧損，全行業(yè)只有少數(shù)企業(yè)盈利豐富。線上線下數(shù)以千萬計的大小商家搏殺于紅海、失血于無序的競爭環(huán)境。
零售業(yè)未來如何變更，聯(lián)合蘇寧電商的三年經(jīng)營的教訓，張近東總結出兩點教訓，第一，的主力軍應當是店商，零售盈利的精華都取決于本地化的經(jīng)營和服務；第二，電子商務的發(fā)展要由零售企業(yè)本人主導，而不是由電商服務商主宰。
懂得到，針對網(wǎng)上零售與線下零售將來誰占主角，零售界大佬尚未構成定論。中國銀泰投資董事長沈國軍馬云表現(xiàn)，電商發(fā)展攻破跟轉變了傳統(tǒng)零售業(yè)的銷售模式跟理念，諸位大佬對電商發(fā)展竟持如斯不同的觀點，這自身就值得每一位企業(yè)家沉思。