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　雄心勃勃的財會職員通常愿望在他們眼中的公司里開端財會職業生活。一家著名的跨國公司會提供不錯的報酬、培訓機會以及一份穩固的職業和無窮的發展機會。毫無疑難，公司可能提供更多的機會，但是公司越，個人在其中擔負的角色就越小。盡管公司勉勵員工一直進取，承當更多的義務，但除非到達必定級別，否則一般員工錘煉各種技能的機會實際上并未幾。
　　盡管看上去為公司工作長短常好的機會，然而職務的過火細分并不能滿意那些有深遠職業發展機會的人，尤其是那些籌備本人創業的人。比擬之下，在中小企業，工作內容波及的范疇更廣。因為公司不設破專門處置某一類事務的部分，財會職員必需自行解決財務、<會計、稅務等各種問題。據一些在中小企業任職的ACCA會員先容 。專業代辦會計證從業資格證,初級會計職稱,中級會計職稱,辦理銀行從業資格證,辦理證券從業資格, 有檔案成績、絕對真實,網上可查,終身有效!無效全額退款。，這樣的企業環境需要他們有多方面的技巧，而ACCA專業課程涵蓋的普遍專業常識輔助他們進步企業所需的多種專業技巧，并且更可能獨破解決問題。從雇主的角度看，中小企業的低級員工與經理之間的差距絕對較小，由于初級員工同樣需要實現情勢多樣的義務，處置問題的才能比公司中同級別的員工要高些。
　　　　長期發展
　　一些雇主以為，假如要聘請綜合才能較強的會計師，更偏向于在中小企業從業經驗的人員，因為他們能有機會接觸到財會相干的各方面業務。很多在公司工作的會計師，很早就專一于某一方面的工作，這對于當前的發展可能是一個不利因素。
　　除了要考慮即時的工作發展，也要斟酌久遠的職業計劃。中小企業的工作教訓會不會是一個阻礙呢？不利因素有三點：第一，有限的職業發展空間是不言而喻的。第二，只管工作內容較為豐盛，但在小企業工作的職業不穩固性是不得不斟酌的。對很多中小企業，損失一兩個客戶對于企業的發展可能是致命的。第三，內部培訓無奈與公司比擬。假如公司基本不供給培訓，那對員工今后的發展會造成更的阻礙。
　　跨國公司仍是中小企業？就任業取舍自身來說，并不獨一的謎底，個人愛好對于終極的決議起到了要害的作用。但是，就景象看來，部門財會人員會在職業生活的某一階段在中小企業中工作，那么，不妨把它看作是一段可貴的職業閱歷，從中獲取盡可能多的經驗。經驗更主要
　　良多人都有這樣一種觀點，中小企業只應聘有經驗的員工，由于他們須要新員工能立刻出成就，況且中小企業的培訓估算十分有限。事實是否真的如斯呢？捷克的一家小企業首席代表科坦以為：“實際經驗對于高等員工來說是必不可少的，但對于低級員工或是畢業生而言，踴躍的學習立場和疾速的領悟力也能夠補充經驗的不足。只管咱們盼望應聘到最幻想的人選。專業代辦理會計從業資格證,初級會計職稱,中級會計職稱,辦理銀行從業資格證，然而也無比器重挖掘有潛力的員工，并且激勵他們通過向高等員工學習來獲取教訓。”
　　香港CCIF會計師事務所董事馮少女士表現：“因為中國經濟的強勁發展態勢，市場對于會計師的需要異常，會計師有機會抉擇供給優厚報酬以及培訓機遇的企業辭職。咱們誠然須要有經驗的員工，但在如斯劇烈的競爭環境下，也會聘請畢業生作為培訓生。我們投入量的精神為員工提供體系的培訓，并且在經濟上支撐他們加入職業資歷測驗。”
　　對于多數中小企業來說，工作實際就是一種可貴的學習方法。精一印刷公司的財務主管李小姐說，“在中小企業中，我有機會取得第一手的學習、實踐機會。固然小公司的財務處理要簡略一些，但我可以接觸到所有相干進程，而不僅是處理其中一局部。”
　　不同的工作理念
　　在中小企業，通常有一種家庭的氣氛。初級員工與高級員工之間的溝通更加開放，初級員工也更輕易失掉上級的倡議及贊助。當然，小企業的規章軌制通常是由老板制訂的，而缺少系統的章程，這也是有利有弊的。
　　總的說來，中小企業的員工義務感更強，自動性更好，這重要是因為企業范圍小，治理層級少。在中小企業，你很可能有機遇跟老板直接對話，會被老板創業的豪情所沾染。而在公司，對體系跟流程的依附性更強，員工可能永遠不會與老板會晤。

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