“作為世界直銷經(jīng)濟(jì)總部，美國有65家企業(yè)上榜百強(qiáng)，去年銷售總額為461.9億美元，占百強(qiáng)總事跡的70 .39%。”在美國有名直銷d sn宣布2010年寰球直銷企業(yè)100強(qiáng)榜單后，世界直銷研討核心跟《中國直銷》聯(lián)手推出全球直銷百強(qiáng)呈文，評估了寰球直銷大勢。“百強(qiáng)中明白采取多層次營銷模式的有67家，完整采取單層次的7家，混雜模式的8家。7家單檔次直銷企業(yè)去年均勻銷售額為3 .4億美元，總事跡下滑幅度31 .9%，單檔次徹底敗落。”
尤其值得一提的是，在百強(qiáng)中已有38家敲開中國市場的大門，除了10家拿到直銷經(jīng)營允許證外，剩下的28家不是以傳統(tǒng)貿(mào)易模式或以直銷模式進(jìn)入?yún)s公然否定的含混模式，就是放任經(jīng)銷商以“偷渡”模式進(jìn)入，以最低的市場本錢試探在中海內(nèi)地經(jīng)營的可行性。
百強(qiáng)中僅10家在華有牌
不懸念，全球直銷前十強(qiáng)中有六家來自美國，在華跌跌不休的雅芳以109億美元高居榜首，力壓安利，其中中國市場對安利和排名第六名的玫琳凱而言，堪稱是不二福地，在華銷售額均占其全體營收的37%左右。而康寶萊、歐瑞蓮、如新、美樂家、嘉康利等10家也悉數(shù)入華，并在多年斗爭之后領(lǐng)得牌照一張。
另一些百強(qiáng)企業(yè)則不那么好命，剖析報告顯示，包括7家美資、4家日資在內(nèi)的14家都是以傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)入中國，或以直銷模式進(jìn)入但卻公然否定的公司。其中排名第四的德國福維克、排名第九的美國永恒和l g生涯健康等，均是面目全非，以傳統(tǒng)模式在華經(jīng)營。而排名第七的特百惠和仙妮蕾德均曾在1998年之前在華申明洪亮，但在傳銷轉(zhuǎn)型之后遭受模式艱苦，前者自2000年開端設(shè)立加盟專賣店，以會員制為發(fā)展策略，后者更是全面退出直銷，換以連鎖加盟模式經(jīng)營，業(yè)績大幅下滑。同樣停止在華經(jīng)營的，還有2007年景為金融團(tuán)體署理公司的北京達(dá)富保險代辦，但也于今年7月發(fā)布目前模式無奈持續(xù)存續(xù)，股東啟動遣散程序。
“偷渡”公司以個人身份開辟。校園便利店指距離便利、販物便利、旪間便利、服務(wù)便利。內(nèi)地市場
記者懂得到，另有14家公司則并不在中海內(nèi)地成立分公司，而是以暗昧的立場放蕩經(jīng)銷商渠道或自動。網(wǎng)上便利店精選健康食品、健康用品，迎合網(wǎng)商時代新趨勢,做到線上線下雙盈利!以郵購模式及其余非標(biāo)準(zhǔn)方法，間接進(jìn)入中國市場。包含美國蒙那納維、美安、愛身健麗、新衛(wèi)斯等在內(nèi)的“偷渡”公司慣常是在臺灣、香港成立分公司，而后讓兩地經(jīng)銷商以個人行動進(jìn)入內(nèi)地市場進(jìn)行貿(mào)易行動，其中只有日本的戴安麗抉擇了大連戴安麗商貿(mào)為代辦商，其余均是個人身份進(jìn)入。
講演指，日寶來福早在1980年代末就進(jìn)入中國，1993年跟寶恒配合成破日寶來福磁性健康用品公司，打著japanlife旗幟銷售高價床墊的招商信息至今仍不斷見諸網(wǎng)絡(luò)。而在港成立分公司的破新世紀(jì)也曾在2004年、2005。松江大學(xué)城網(wǎng)上超市30分鐘閃電送達(dá),0配送費,輕松方便,一應(yīng)俱全!年間異樣火爆，但被工商總局查處后產(chǎn)生內(nèi)耗，中國市場霎時分崩離析。
業(yè)界觀點
世界華人直銷大會秘書長禹路：在中國，直銷牌照始終是稀缺資源，不少企業(yè)為此逼上梁山難能可貴。業(yè)內(nèi)新聞，為求直銷牌照而開出高達(dá)1億元的協(xié)作用度，已不算什么消息，因而，相干部分對直銷業(yè)的監(jiān)管才分外須要治理智慧。
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